viernes, 25 de octubre de 2013

Abierto el plazo para la presentación de candidaturas para la celebración de la openSUSE Conference 2015.

La comunidad openSUSE celebra cada año un evento en el que los principales contribuidores participan en charlas y talleres junto a interesados y profesionales. Al tratarse de una distribución, la lista de temas que se tocan es muy amplia, desde administración de sistemas hasta aplicaciones web, pasando por empaquetado, marketing, hardware, traducción y, por supuesto, sistemas operativos.

La edición 2013 ha sido la primera celebrada lejos de ciudades donde SUSE tiene oficina. Su organización corrió a cargo de la comunidad salvo en aspectos legales y económicos fundamentalmente. La openSUSE Conference 2013 tuvo lugar en Tesalónica, Grecia, en verano, y participaron unas 300 personas.

La edición 2014 se celebrará en Dubrovnik, Croacia  en Abril. Ya se está preparando la organización del evento. Desde hace unas semanas, se ha abierto el plazo para la presentación de candidaturas a la celebración de openSUSE Conference 2015.

El evento cuenta con el apoyo de SUSE como principal espónsor. Esto da una garantía importante a la hora de poder organizarlo porque algunos de los gastos básicos de este evento de comunidad están cubiertos de antemano. La comunidad openSUSE asume algunas de las tareas más tediosas de la organización de modo que los organizadores locales no tienen que ocuparse de ellos. Los contenidos y el trabajo relacionado con sponsors también viene dado por la comunidad.

Dicho de otro modo, entre SUSE y la comunidad openSUSE asumen una parte del trabajo lo que garantiza que la organización del evento sea asumible para un reducido número de voluntarios locales. Depende del país y lugar de celebración, SUSE dispone de soporte local lo que facilita la difusión del evento, entre otras tareas.

En definitiva, si tienes experiencia en la organización de eventos de Software Libre, échale un vistazo a openSUSE Conference y presenta tu candidatura.




martes, 2 de octubre de 2012

Experiencias de venir a trabajar a SUSE

Como muchos ya saben, me he venido a trabajar a SUSE. Como ya escribí en mi blog en inglés, lo he hecho en un buen momento, dada la situación de la empresa. Muchas veces lo difícil no es ir a una empresa concreta, sino caer en un área interesante y en un momento para la empresa adecuado. Tu futuro laboral depende mucho de ello.

SUSE, tras la adquisición de Novell por parte de The Attachment Group se ha convertido en una unidad de negocio independiente, lo que está teniendo un impacto muy importante en la empresa a todos los niveles. Una de las consecuencias es que está creciendo. A día de hoy hay un par de decenas de vacantes en una empresa de 700 personas. El crecimiento, lejos de menguar, se espera que continúe.

Esta es una empresa de Software Libre con 20 años de vida. Sí, 20 años vendiendo y desarrollando FLOSS adaptándose a diferentes modelos de negocio y contribuyendo upstream de manera decidida. Con un proyecto estrella en este área, openSUSE, con infinidad de contribuciones relevantes a diversas tecnologías y productos punteros para grandes clientes.

Yo trabajo en Nuremeberg, donde se encuentra el grueso del área de desarrollo de productos, dentro del departamento de I+D. Mi equipo se denomina openSUSE Team. Aglutina a todas las personas que trabajan a tiempo completo en el proyecto openSUSE.

SUSE dispone de una buena mezcla entre ambiente hacker y orientado a cliente. Aquí hay muchos desarrolladores de primera línea trabajando para proyectos clave, desde kernal a drivers, pasando por virtualización, LibreOffice, etc. Mucho personal senior que lleva muchos años en la empresa trabajando con Software Libre. Se da la circunstancia de que algunos de los programas libres que uso son desarrollados por trabajadores de SUSE. Siempre impacta conocer al desarrollador de tus aplicaciones. Al menos a mi me ocurre. Es algo que no suele pasar usando software privativo.

Emigrar no es una decisión fácil para la mayoría. Yo reconozco que, gracias a experiencias pasadas a edad temprana, le perdí el respeto (como dicen en mi tierra) a salir de mi zona de confort y moverme. Respeto mucho, no obstante, a quienes se quedan, sobre todo en estos momentos, a luchar en condiciones igualmente difíciles. La verdad que no me siento un emigrante. Salir de España fue una decisión meditada y largamente deseada. No ha sido porque no me gustara aquello, sino porque quería vivir algo diferente.

Para mi, el proceso de adaptación va muy bien. Me ayudan bastante en la empresa. Además, cuento con la suerte de disponer de amigos en esta ciudad, tanto españoles, sobre todo venidos de empresas de desarrollo de software para hardware de Málaga, como alemanes (les conocí a través de proyectos de comunidad). Todo es más fácil cuando tienes quien te ayude, especialmente al principio.

Tras cuatro meses aquí, he comenzado mis clases de alemán. Dependiendo de la empresa en la que trabajes, hablar alemán es irrelevante o ayuda bastante. SUSE se encuentra en la primera categoría. De todas formas, quiero intentarlo. Veremos cómo me va.

En cuanto al trabajo, ya creo estar bastante aclimatado a la empresa. Con la comunidad openSUSE es otra historia. Lleva tiempo tomarle el pulso a un grupo tan numeroso y heterogéneo de personas. Espero poder acelerar mucho ese proceso de adaptación y conocimiento en la openSUSE Conference, que estamos coordinando desde mi equipo.

...suficuente por hoy.

lunes, 1 de octubre de 2012

Vacante en el equipo openSUSE en SUSE

Hace unas semanas publiqué en mi blog en inglés los requerimientos generales de una oferta de empleo para el equipo que coordino en SUSE. Publico aquí las condiciones de una nueva vacante. Los principales requerimientos son los siguientes:

  • Buscamos un/a desarrollador  web, con experiencia preferiblemente en Ruby-RoR, aunque conocimientos de otros lenguajes y frameworks son también válidos. Nos gustaría que haya trabajado en proyectos orientado a cliente. Debe estar familiarizado con procedimientos de desarrollo colaborativo y herramientas de Software Libre como bases de datos, sistemas de control de versiones, herramientas de bug tracking, etc.
  • Dado que este equipo desarrolla su actividad en la comunidad openSUSE (aproximadamente el 20% del tiempo de trabajo estará dedicado a acciones de comunidad), es interesante que el candidato/a disponga de experiencia previa en alguna comunidad FLOSS.
  • El candidato/a representará a SUSE u openSUSE en diferentes eventos, impartiendo charlas, sesiones técnicas y foros técnicos de discusión. Debe por tanto disponer de buenas dotes comunicativas. Experiencia previa en eventos internacionales de comunidades de desarrollo será un elemento positivo para la evaluación.
  • El puesto de trabajo está localizado en Nuremberg, Alemania, aunque se desarrollará enteramente en inglés. En función de la valía del candidato y su país de origen, es posible retornar a su localización de origen tras 18-24 meses de trabajo en nuestra sede, teniendo que desplazarse a Alemania un par de veces al año.
  • En general, SUSE contrata desarrolladores de cualquier parte del mundo. Habitualmente ayudamos a los candidatos seleccionados a tramitar su permiso de trabajo en Alemania (u otras sedes donde se localice la vacante) si fuera necesario. Pero dado que necesitamos cubrir la vacante lo antes posible, aquellos candidatos que ya dispongan de ese permiso, o sean ciudadanos de la UE, tendrán cierta preferencia (no es un requisito imprescinsible). La vacante también está abierta a empleados de SUSE en otras sedes de la empresa como Taiwan, Beijing, EE.UU. o Praga.

Como mencionaba en un post anterior, nuetra empresa, SUSE, está creciendo. Dispone además de una atmósfera de trabajo con una combinación muy interesante de ambiente hacker, orientación a cliente y colaboración con proyectos upstream.

El equipo openSUSE de SUSE está formado por aquellos empleados de la empresa que trabajan a tiempo completo en la comunidad openSUSE. Esto le da al puesto un atractivo especial para aquellos candidatos que disfruten trabajando en un ecosistema de continuo aprendizaje e innovación

Aprovecho para recordar que si participas en un proceso de contratación como este, pero encajas mejor en otra de nuestras ofertas o, estando suficientemente cualificado, no quedas seleccionado, el hecho de llegar a las fases finales del proceso te facilitará la posibilidad de ser seleccionado para otras vacantes de la empresa, en otros departamentos.

Por cierto.... en SUSE nos gusta cada vez más el español.....


Aplicando a la vacante a través del enlace, me llegará tu CV igualmente, así que te ruego sigas el procedimiento apuntado arriba...me ahorrarás trabajo y asegurarás que tu propuesta no se pierde en mi ya de por sí saturada Bandeja de Entrada. ;-)

Por último, quiero comentarte que solemos recibir muchos currículum para cada vacante. Los Team Leaders los revisamos todos. Sin embargo, debido a la cantidad de vacantes, el equipo de Recursos Humanos no puede canalizar el envío  personalizado de respuestas a todos los candidatos. Sólo aquellos que llegan al estadío final reciben dicha comunicación.

No es probablemente la respuesta que merece tu esfuerzo como candidato hacia nosotros, pero nos resulta imposible gestionarlo de otra manera. Te pido disculpas por adelantado si aplicas pero no recibes respuesta más allá de la automática. Y he pasado por ese proceso y no es agradable. Simplemente, no puede ser de otra manera.

jueves, 17 de mayo de 2012

Adelanto sobre lo que será KDE Connect en Akademy-es

En Akademy-es van a presentarse diversas novedades en las que intervienen de manera directa desarrolladores españoles. Muon Discover es una de ellas, por ejemplo.

Una de las más relevantes será KDE Connect. Se trata de un nuevo programa para diversos tipos de organizaciones, entre ellos empresas, que pretende estructurar la relación que KDE mantiene con ellas, atrayendo nuevas a nuestro ecosistema.

¿Cómo pretendemos hacer esto posible?

KDE Connect será un programa de networking internacional en el que podrán participar representantes y ejecutivos de organizaciones de todo el mundo. KDE actuará como organizador y dinamizador, tratando de identificar y definir, junto a los participantes, nuevas oportunidades, de acuerdo a los fines e intereses de cada una de ellas.

Definiendo una estructura mínima, una procedimientos y principios generales, desarrollando actividades de networking, apoyándonos en la experiencia que atesoramos en materia de establecimiento y fortalecimiento de relaciones (comunidad),  y todo ello respaldado por profesionales con experiencia en entornos corporativos, pretendemos crear una red que, con el tiempo, se comporte como un ecosistema propio, en simbiosis con KDE.

Objetivo

Las organizaciones no sólo verán así reducida su barrera para interactuar con KDE, sino que podrán formar parte de una red que les ofrece nuevas oportunidades, de modo que, adoptando una actitud activa y ayudados por un equipo bien estructurado de KDE, puedan incluir KDE Connect en sus estrategias de, por ejemplo, internacionalización, búsqueda de talento, desarrollo de modelos de negocio basados en sodtware libre, búsqueda de partners, prospecciones de nuevos mercados, búsquedas de aliados en diferentes áreas, etc..

Conclusión

Es decir, pretendemos apoyarnos en nuestras fortalezas para innovar en el modo en el que nos relacionamos con diversos tipos de organizaciones, abandonando las adaptaciones de programas de partnership tradicionales y centrándonos en nuestra naturaleza de comunidad abierta.

Adelanto de KDE Connect en Akademy-es

Espero que la charla que impartiré sobre KDE Connect, que tendrá lugar en el CIEM de Zaragoza, el sábado 19 a las 18:15, dentro de Akademy-es, sea del interés de todos y, sobre todo, de profesionales autónomos, empresas y otras organizaciones como Universidades, ONG, entidad sin ánimo de lucro, asociaciones empresariales, centros de I+D, etc.

Regístrate

El acceso es gratuito, pero debes registrarte. Gracias a organizadores y a nuestros sponsors por hacer el evento posible. También a KDE España, claro.

Apoya a KDE

Recuerda que, una de las maneras en las que puedes apoyar a KDE es formando parte del programa "Join the Game".

Les espero.

miércoles, 9 de mayo de 2012

Esta edición de Akademy-es prestará especial atención a las empresas.

El próximo viernes 18 de Mayo KDE España celebra la V Akademy-es, el evento anual en nuestro país del proyecto KDE, en la capital del Ebro. Este año contamos con la colaboración en la organización de CESLA, el Ayto. de Zaragoza y la Fundación Zaragoza Ciudad del Conocimiento. Akademy-es está patrocinado por Bluesystem (Platino), Wadobo (Oro) y Qt (Oro). Linux Magazine será el medio asociado y PaulPaulito.com realizará exámenes de certificación.

Este año vamos a dedicar especial atención a las empresas, con diversas charlas de interés para ellas, así como la presentación de KDE Connect, el nuevo programa de networking internacional para organizaciones y profesionales que desarrollará KDE a partir del segundo semestre de 2012.

El viernes 18 el evento se desarrollará en las instalaciones del Ayuntamiento situadas en el antiguo seminario de la ciudad. El sábado 19 y domingo 20 nos trasladamos al CIEM, junto a la estación de AVE de Zaragoza.

El viernes por la tarde, comenzaremos la jornada de divulgación con una presentación del evento a cargo de los miembros de la Junta Directiva de KDE España así como representantes del resto de organizadores. Seguidamente, Albert Astals Cid, Presidente de KDE España, miembros de KDE eV y actualmente enrolado en Canonical, impartirá la primera charla. Le seguirá un reconocido usuario de KDE, Paul Brown, Director de Linux Magazine, el medio de comunicación de Software Libre de mayor difusión en habla hispana.

Tras el descanso realizaré una presentación sobre las ventajas y la forma de interactuar que ofrece KDE a las empresas. Finalmente, Baltasar Ortega, impulsor de KDEBlog, el principal altavoz de KDE en habla hispana (y el más relevante blog de divulgación de KDE a nivel mundial), presentará Plasma Active. 

Las jornadas del sábado y el domingo tienen un mayor contenido técnico. La presentación de KDE Connect está prevista para el sábado a las 18:15. Participarán el fin de semana desarrolladores de KDE, usuarios y representantes de entidades que colaboran con nuestro proyecto de comunidad, como es el caso de Libresoft, de la URJC, con Jesús G. Barahona a la cabeza, que estará presente en el evento.

Aún hay espacio para que impartas una charla relámpago, de modo que no tienes más que comunicar tu propuesta a la organización.

Si te interesa KDE, quieres desarrollar con Qt, eres usuario de escritorios libres o de alguna aplicación de KDE, si simplemente, te interesa el software o la innovación, tienes en Zaragoza una cita de primer nivel del 18 al 20 de mayo, en Akademy-es. La entrada a todas las actividades, salvo la Asamblea de KDE España, es libre y gratuita.

miércoles, 25 de abril de 2012

Reflexiones sobre el programa Google Summer of Code

Google Summer of Code (GSoC) representa una oportunidad de primera magnitud para estudiantes por diferentes motivos. Es una pena que en España esté poco extendido. Las noticias que han aparecido en la lista pública de discusión de ASOLIF, de diferentes proyectos de origen español que participan, son muy buenas.

Uno de los principales motivos por el que el programa es un éxito, en mi opinión, es porque cada alumno posee un mentor, avalado por un proyecto, que se encarga de asegurarse que el trabajo desarrollado es útil. No se trata únicamente de que el alumno tenga buenas ideas y las desarrolle. Se pretende que el alumno trabaje en un entorno de producción, supervisado.

Este programa marca una línea que puede adaptarse a nuestro entorno de manera muy productiva, favoreciendo tremendamente la inserción laboral.

Sería muy positivo que las Oficinas de Software Libre idearan un programa a nivel nacional, con esta característica clave, en el que se involucraran mentores de proyectos de software libre junto a empresas, aportando código y experiencia a un proyecto libre de interés para la empresa, realizando una actividad de producción. El código debería ir upstream. La empresa debería servir de entorno de trabajo.

Con esas características, obtener financiación del Miniterio de Trabajo, podría ser posible. ASOLIF puede ejercer de aglutinador y tractor de las empresas. Tal vez el apoyo del MITyC sería un buen complemento.

KDE participa activamente en el programa de mentoring de Google, como otros proyectos libres. Este año, de las más de 200 propuestas presentadas, nos han aprobado 60 propuestas. En términos de horas de trabajo, tanto de alumnos como de mentores (y gestión) hablamos de un esfuerzo enorme de transferencia de conocimiento y docencia, que las comunidades de desarrollo realizan con un esfuerzo inversor de Google, en términos de promoción y resultados, muy rentable. 

KDE también participa en el programa Google Code-In con éxito notable. Disponemos, a su vez, de un programa propio, denominado Season of KDE (SoK), que pretende ser una puerta de entrada para todos aquellos que no pueden acceder a GSoC y quieran aumentar sus posibilidades en futuras ediciones, o simplemente aprender en un entorno de primer nivel.

En KDE España hay diversas personas que han sido estudiantes, mentores y ambos en distintas ediciones. Para ellos ha representado un gran paso en su formación a un coste bajo.

En definitiva, si se aprovecha, GSoC te cambia la vida.

Si eres estudiante, no dejes de estar atento al programa y, el año que viene, bien a través de KDE España u otra comunidad de nuestro país, mi recomendación es que participes. Si te interesa dar este año los primeros pasos para aumentar tus posibilidades de cara a la próxima convocatoria, puedes hacerlo con KDE participando en SoK 2012.

Gracias Google por seguir apostando por una iniciativa como ésta.

lunes, 19 de marzo de 2012

Política TIC en Canarias: una visión personal

En el siguiente artículo aporto una visión personal de la política TIC del Gobierno de Canarias desde mi posición de defensor del Software Libre, partiendo del ejemplo que ha saltado a los medios en relación a la compra de licencias de MSOffice.

Esta compra a provocado una crítica feroz por parte de la ULL a través de su Oficina de Software Libre que, no solo comparto, sino que aplaudo. La crítica a la estrategia TIC del Gobierno de Canarias de años atrás y presente es ahora más necesaria que nunca.

Para muestra un botón

El caso del Gobierno de Canarias con el producto Office de Microsoft es un ejemplo más del desastre de la política TIC durante los últimos años, y también en el presente.

Hace unos años el Gobierno tuvo que desembolsar 3.3 mill. de € en licencias del producto Microsoft Office. Alegaron entonces que no existía una alternativa viable a dicho producto. Hablamos de la primera CC.AA. que sacó una proposición no de ley en su Parlamento Regional de apoyo al Software Libre. Fue la pionera...de la nada.

Lo que ocurría en realidad, es que algunos de los desarrollos encargados años atrás por el propio Gobierno utilizaban como front-end este producto. En otro muchos casos, su uso era básicamente como procesador de textos y hoja de cálculo.  Aún así, alegaban que productos alternativos no importaban adecuadamente los contenidos ya desarrollados y que existía un coste importante en formación sobre la nueva herramienta y migración. Preferían dar el dinero al canal de Microsoft que a pequeñas empresas locales de ingeniería de Software Libre.

Se comprometieron entonces en iniciar un camino que les permitiera reducir ese coste trabajando en diversas líneas:
  • Formación en herramientas alternativas
  • Identificación de casos de uso en los que la migración a otras alternativas fuera posible y migración paulatina en dichos casos.
  • Definición de una política de desarrollo de soluciones en la que la interacción con los usuarios no se realizara a través del paquete ofimático de Microsoft, con lo que no se añadieran a sus costes, futuros pagos de licencia como parte necesaria de la política de mantenimiento del producto.
  • Definición de una política de generación de información con MS Office compatible con productos alternativos, de modo que se facilitara una migración paulatina en muchos casos.
Obviamente no se hizo nada.

Fue en 2010 cuando el Gob. de Canarias se puso en contacto con ESLiC y ASOLIF para iniciar el camino que desembocaría en que una parte de los puestos del Gobierno de Canarias contara con productos alternativos a MS Office sin coste de licencia o con un coste muy inferior. Tras varios meses de negociación en el que nunca se visualizó un interés político real por parte del Gobierno de Canarias, éste decidió cancelar súbitamente esta iniciativa y consolidar el camino trazado.

Así, ante la lógica sugerencia del fabricante de Redmond sobre la necesidad de actualización de licencias de Office, el Gobierno Regional de las islas desembolsa la nada despreciable cifra de 2.3 millones de € para la actualización y compra licencias de ese producto. La misma inversión que tenía prevista en 2010.

Éstas no son todas las licencias que existen y paga el Gobierno de Canarias. A través de proyectos, incrustadas en contratos de mantenimientos, a través de empresas y organismos públicos etc., este Gobierno paga una cantidad superior en licencias de este producto. Nunca sabremos cuánto. Ellos tampoco lo saben. Ocurre lo mismo en otras CC.AA.

Una visión personal

Lo que sí sabemos es que la política seguida hasta ahora se consolida. El Gobierno de Canarias se encuentra en este momento en el mismo punto que hace cuatro años. Peor. Se enfrenta ahora a la consiguiente tendencia del mercado de actualización de equipos y sistemas operativos a plataformas Windows 7. Si espera demasiado, esa presión será mayor en favor de una migración al nuevo S.O. y a soluciones en la nube, el nuevo mesías.

Resulta irónico, además de una tomadura de pelo, que se muestre este Gobierno tan dispuesto a asumir estos costes en licencias y sea luego tan rácano en aportar dinero a empresas locales para que den los pasos necesarios para abordar una migración a gran escala. 2.3 millones  de € en licencias de MS Office es un precio razonable pero 100 mil € para empresas locales en un proyecto previo de migración, que se va en horas de trabajo de ingenieros canarios, y que pretende iniciar y consolidar una política de ahorro a medio plazo de 5 millones de €, resulta inasumible.

Es la paradoja en la que caen quienes opinan que el esfuerzo de los suyos vale menos que la corbata del comercial del canal de la multinacional. Es la muestra de la visión de los responsables locales. No hay oscuros intereses ni retorcidas intenciones detrás de estos ejemplos. Es simplemente mediocridad.

He invertido mucho tiempo de mi vida intentando convencer a los que estaban y están en áreas TIC de la política local y regional que la dinámica era errónea. Nunca lo hice sólo. Hubo gente tremendamente cualificada a mi alrededor que invertía tantas o más horas que yo en ello. Sigue habiéndolas, afortunadamente, aunque la presión ha disminuido. Todo tiene un límite.

Les ha dado igual mientras tenían dinero. Les sigue dando igual ahora, a juzgar por los escasos cambios que están teniendo lugar. El tiempo de reuniones y discursos quedó atrás. Las empresas locales de Software Libre hace tiempo que dejaron de creer. Han tenido la oportunidad de impulsar empresas innovadoras de un sector emergente y apenas les han dado oportunidades reales.

Ahora que no hay dinero, las llamarán, y pretenderán que con cuatro duros solventen el desastre en el que están metidos. Conscientemente, van a enarbolar la bandera del apoyo local mientras perpetuarán la injusticia aportando millones a los mantenimientos descomunales que deben asumir por decisiones que deberían llevar a más de uno a la cárcel, mientras le compran productos libres a quienes antes vendían privativos.

Educación, justicia, sanidad....la política TIC en Canarias es un fracaso en toda regla. Y estas políticas en un terreno fragmentado son mucho más relevantes de lo que parece. La labor que tiene el Gobierno por delante es enorme y la política actual no lo ataja. No es una cuestión de nombres, ni siquiera de partidos.

La mediocridad se instaló en las capas medias y altas de la estructura TIC del Gobierno. Es imposible cambiar eso. Quienes toman las decisiones se han formado en el seno de una Administración oscura, poco eficaz, organizada en reinos de taifas con escasa coordinación, sin cultura del ahorro, en la que han dejado de ser tecnólogos y se han convertido en evaluadores de presupuestos, en expertos en la redacción y evaluación de concursos públicos. El Gobierno de Canarias está plagado de jefes de servicio con responsabilidades TIC obsoletos en el sentido amplio de la palabra. Y lo que es peor, en muchos casos inmovilistas. La mayoría de los responsables políticos provienen del canal de multinacionales, con una cultura opuesta a aquellas que promueven la generación de tejido local. O peor, no tienen la formación necesaria para asumir sus responsabilidades. Eso sí, disponen una dilatada trayectoria política.

Para mi, representan la cultura informáticas de los noventa, el pleistoceno.

Los mismos que ridiculizaban primero el Software Libre como solución técnica, luego se reían de su viabilidad económica en el ámbito de la empresa, posteriormente ningunearon al Software Libre como modelo de negocio (ridiculizaban Asociaciones como ESLiC o ASOLIF), quienes asumían que la Administración requería de grandes empresas que respaldaran sus decisiones, llegando donde las pequeñas nunca podrían llegar si no crecían, se ríen ahora del Software Libre como estrategia para la creación y consolidación de un sector innovador de PyMEs productoras de Software en Canarias. Un sector con capacidad para generar redes internacionales que descentralicen los polos generadores de riqueza, en un ámbito clave del progreso futuro de cualquier sociedad como las TIC.

Se ríen de un futuro en el que el Gobierno de Canarias pueda apoyarse en gran medida en empresas locales de Software Libre, que importen mano de obra cualificada porque Canarias no puede producirla al ritmo necesario.

Lo que antes era el producto de unos pirados peludos son ahora desvaríos de outsiders del sistema económico, sin experiencia en la política con mayúsculas.

Me pregunto cuál será el próximo escalón de esta escalera.

¿Qué hará el Gobierno de Canarias?

Seguir el guión puesto en escena. Tampoco en esto seremos innovadores.

Primero tratará de aparentar un apoyo incondicional a las empresas locales, y con ellas a las de Software Libre. Después les pedirán que les saquen del entuerto en algún ámbito de impacto, pagándoles menos de lo que merecen, mientras abonan cantidades estratosféricas por mantenimientos de dinosaurios.

Se quejarán en privado de que no hay sector maduro, pero no se preguntarán por qué. Darán mucha publicidad a cualquier tontería que hagan con Software Libre y procurarán que los proveedores afines continúen "creando empleo de futuro" pasándose a productos libres, manteniendo el mismo modelo de negocio de siempre y el mismo estatus quo.

Estaremos ante un gran cambio de política.

¿Qué deben hacer?

Como se trata de criticar para mejorar, no para destruir (eso ya lo hacen ellos solitos), me gustaría terminar con un par de ideas, no exentas de cierta sorna,  sobre lo que hay que hacer.

Lo primero sería preguntar a quienes, durante años, les han dicho que se equivocaban. No se trata de darles la razón. Bastaría con escucharles. Para ello no basta con invitarles a unas reuniones sacándoles tiempo por la patilla para sus negocios. Preguntar significa en mi pueblo pagar por estudiar la situación y generar soluciones. Eso que pagan con tanta facilidad a los grandes de fuera y que nunca permiten hacer a los pequeños de casa.

Existen casos superlativos de éxito en nuestro país en la aplicación de políticas públicas, adaptadas modelos del Software Libre, orientadas a la generación de tejido local y productos de uso interno y externo. Les invito a que los observen. Y si no los ven, pregunten. Tienen en Canarias personas cualificadas que los conocen. No es necesario reinventar la rueda. Basta con asumir con humildad que otros nos llevan mucha ventaja y preguntarse por qué.

Los centros de decisión en política TIC en Canarias están ultra-descentralizados, es decir, no hay política TIC. Esta no política, además no está relacionada directamente con las de promoción TIC en la empresa, ni con las de formación en el ámbito TIC, ni con la I+D de las Universidades, ni con las de promoción exterior ni con......

Mientras eso sea así, no es posible aspirar a diseñar, y mucho menos aplicar, una estrategia diferente. No pasarán de cambiar algunos productos privativos a libres y ahorrarse pasta en licencias. Para algunos, ese es el único objetivo, por cierto.

La actual configuración de las responsabilidades del Gobierno de Canarias en materia TIC no pasa un examen elemental de una asignatura de organización. No sólo está distribuida desde un punto de vista organizativo y geográfico, sino que lo está en el ámbito político. Han confundido compartir Gobierno con partir Gobierno.

Mi conclusión es muy clara, no hay ninguna oportunidad para el cambio a corto plazo. Esta visión es compartida por muchos de mis compañeros del ámbito del Software Libre en Canarias. De esta forma, es impensable que ellos inviertan tiempo en participar de ese hipotético cambio. Y sin ellos, no será posible. Quienes nos han llevado hasta aquí tardarán tiempo en cambiar, si es que lo hacen.

No están los tiempos para luchar contra gigantes. Ahora toca mantener la empresa viva, que en Canarias no deja de ser una tarea compleja.

miércoles, 14 de marzo de 2012

Novedades de KDE para entornos empresariales: evento en CIBALL

El próximo miércoles 21 de Marzo de 2012, en la sede de CIBALL en Madrid, KDE España organiza el evento Novedades de KDE para entornos empresariales. 


A partir de las 12 horas y hasta las 14:00, podrás conocer las novedades que ofrece la comunidad de desarrollo de Software Libre KDE a empresas y profesionales del sector TIC, diseño gráfico, movilidad, gestión etc., desde diferentes puntos de vista.

El se compone de tres presentaciones de 30 minutos cada una, con los siguientes contenidos:
  1. Novedades técnicas de KDE. Se presentarán las principales novedades técnicas en relación a KDE, relevantes para entornos empresariales, tanto para empresas desarrolladoras de software como prestadoras de servicios y consumidores TIC.
  2. KDE como solución multiplataforma para diferentes dispositivos: desde media centres a móviles. KDE dispone de soluciones para entornos de escritorio, netbooks, tabletas y teléfonos móviles. Se están desarrollando soluciones para media centres. Durante la charla se describirán las principales novedades para cada tipo de dispositivo, además de los planes futuros. Asimismo, se presentarán las novedades disponibles para plataformas como Windows o MacOS, entre otras.
  3. KDE como ecosistema de empresas: más que una comunidad de desarrolladores de software. KDE ofrece garantías legales, así como un ecosistema de profesionales y empresas, sobre los que cualquier empresa puede apoyarse a la hora de utilizar las tecnologías libres desarrolladas por este proyecto de comunidad. Se describirán los aspectos más relevantes que dan soporte a ese ecosistema.

A la finalización de cada una de ellas se abrirá un turno de preguntas. Podrás seguirlas a través de twitter/identi.ca con el hastag #kdeciball

Ponentes

Rafael Fernández López: desarrollador informático experto en C++/Qt, miembro del equipo de investigación ILSA de Informática de la Universidad Complutense de Madrid. Desarrollador KDE es socio fundador de KDE España y miembro de la fundación KDE e.V.

Agustín Benito Bethencourt: Ldo. en Física Aplicada por la ULL, tiene experiencia como emprendedor, socio fundador de ESLIC (Asociación de Empresas de Software Libre de Canarias) y miembro de su Junta Directiva durante seis años, además de gerente de ASOLIF (Federación Nacional de Empresas de Software Libre). Es socio fundador de KDE España y miembro de la Fundación KDE eV.

Entidades involucradas
  • KDE España es la entidad que representa al proyecto KDE en nuestro país, aglutinando a los desarrolladores y colaboradores de KDE españoles.
  • KDE es la comunidad de internacional que contribuye al desarrollo de la Plataforma de Desarrollo, los Entornos de Trabajo y las Aplicaciones KDE, utilizadas por millones de usuarios, Administraciones públicas y empresas de todo el mundo a lo largo de sus 15 años de historia. La Fundación KDE e.V. da soporte al proyecto a nivel internacional.
 Nuestro agradecimiento a CIBALL por confiar en nosotros.

jueves, 9 de febrero de 2012

Experiencia de apoyo a la internacionalización de empresas de Software Libre españolas en FOSDEM 2012

El pasado domingo 5 de febrero, algunos empresarios, directivos, responsables técnicos e ingenieros de diversas empresas y organizaciones relacionadas con el Software Libre de España (Zentyal, Igalia, Gestiweb, KDE España y otros) nos reunimos con un representante de la Oficina de Comercio de la Embajada de España en Bruselas.

Dicha reunión tuvo su génesis en la lista pública de correo de ASOLIF y su objetivo era dar a conocer a esa Embajada el floreciente sector de Software Libre que tenemos en nuestro país. Así, aprovechando la celebración de FOSDEM y la amplia presencia de empresas españolas en la capital europea, organicé el encuentro en un conocido restaurante de Bruselas.

Así, me gustaría que empresas españolas de Software Libre, con representantes del propio sector a la cabeza (en esta ocasión Ignacio Correas, CEO de Zentyal y Vicepresidente de CESLA lideraba la "expedición"), pudieran organizar el viernes previo a FOSDEM 2013, una sesión de networking en la sede de la propia Embajada en el que se defina una serie de contactos internacionales que acudirán al principal evento europeo de Soft. Libre, y que serían invitados a esta jornada. Me parece una acción que, de consolidarse, puede significar un primer paso de enorme calado para muchas empresas españolas de pequeño y mediano tamaño en su política de internacionalización. El representante enviado a por la Embajada fue receptivo a dicha posibilidad.

Ampliar esta experiencia a otros eventos de Software Libre internacionales debe ser el segundo paso. El soporte del ICEX y de la diplomacia española a las empresas del sector el día previo a la celebración de eventos relevantes en determinadas ciudades extranjeras puede incluso generalizarse a otros sectores, si no se hace ya.


martes, 7 de febrero de 2012

Creando nodos de innovación a través de las Comunidades de Software Libre

Desde hace tiempo, me interesa el tema de la generación de nodos locales de transferencia tecnológica y generación de ecosistemas locales asociados a la innovación. Para ello, estoy convencido que la activa participación de las Comunidades de desarrollo de Software Libre puede permitir que dicha generación sea real y sostenible.

Quienes participamos activamente en alguna de ellas, tenemos claro que se trata de un ecosistema global cuya implantación y crecimiento puede resultar tremendamente beneficioso para una zona geográfica concreta. No obstante, traducir ese deseo en una iniciativa tangible no parece fácil.

Estoy escribiendo una serie de artículos en mi blog en inglés aportando ideas sobe cómo creo que puede llevarse a cabo una iniciativa que permita a las Comunidades de desarrollo de Software Libre establecerse y consolidarse en un lugar mientas los agentes locales aprovechan para aprender de ellas y generar proyectos propios que puedan, a su vez, retroalimentarlas.

Puedes seguirlos a través del blog Toscalix from the Canary Islands, concretamente los artículos denominados Building innovation nodes through Free Software Communities.

Aún estoy trabajando en la serie, de modo que hay varios artículos más por llegar.

sábado, 21 de enero de 2012

Homologación de seguridad en Sistemas Operativos

Me gustaría comentarles esta idea....

Desde una institución u organismo público o privado, con carácter independiente, se realiza para sistemas operativos un test tipo Euro NCAP Se me ocurre INTECO como primera opción, puesto que han dado pasos en el ámbito de los test de seguridad de productos. Podría colaborar con ASOLIF, por ejemplo.

Se trataría de test homologables (estándar) de seguridad de Sistemas Operativos.
Definiendo una serie de tests estándar (este proceso debe ser abierto, para que la propia industria participe) así como unas medidas que homologuen laboratorios (igual), se pondrían las cartas sobre la mesa sobre las medidas de seguridad que aplican o no los sistemas operativos actuales, en función de criterios ampliamente aceptados. Los estudios de seguridad a realizar se orientarían, en general, a evaluar posibles problemas que afecten a nuestros datos, del mismo modo que Euro NCAP evalúa la protección de los ocupantes de un vehículo ante una colisión.

Conociendo el proceso de antemano y publicando los resultados para cada producto analizado, se ayuda a crecer al sector del software. En concreto, para las empresas pequeñas sería muy interesante, si los costes de estos tests son bajos. En caso contrario servirá de poco.

Los efectos de esta medida serían múltiples. Se me ocurre......
  1. Por un lado, se llamaría la atención sobre la seguridad de los S.O. en relación a nuestros datos, tanto entre fabricantes como entre usuarios.
  2. Se normalizaría el algunos conceptos y medidas relacionados con la seguridad aplicado a S.O. lo que tendría un gran impacto sobre la protección de nuestros propios datos a medio plazo.
  3. Se podría ampliar en el futuro a otro tipo de productos de software bajo el mismo modelo. Los navegadores, clientes de correo, etc., es decir, aplicaciones básica usadas por todos, podrían ser los primeros candidatos.
  4. Se podría en el futuro desarrollar un modelo de negocio en torno a certificaciones. Serían bienvenidas por la industria y los usuarios, si son objetivos y baratos.
  5. Ayudaría a separar el polvo de la paja en áreas como vius, malware, ataques, etc., poniendo sobre la mesa la responsabilidad que tienen los propios fabricantes en muchos de los problemas que sufren los usuarios al utilizar sus productos.
  6. Se definiría un proceso de aprendizaje y retroalimentación que favorecería el aumento de calidad de los productos en este ámbito. Siendo los procedimientos de medida y evaluación aplicados, así como las condiciones de los laboratorios, públicos, las empresas podrían replicar los tests internamente antes del lanzamiento de sus productos, asegurándose una reducción del impacto negativo que supone la publicación de posibles evaluaciones negativas por parte del órgano evaluador. No se trata de crucificar a nadie, sino de aprender. Este proceso permitiría la rápida mejora de los propios tests.
  7. El establecimiento de diferentes niveles de seguridad, en función del tipo de uso y datos que gestionen los diferentes productos, abre la puerta a futuros establecimientos de niveles mínimos de seguridad, ayudando a la segmentación del mercado, a su especialización.
  8. Las implicaciones para el mercado serían enormes. Se me ocurre por ejemplo aplicar estos procesos a markets de aplicaciones para móviles.

   243. Será interesante comprobar las reacciones de algunos fabricantes ante una iniciativa como ésta, que empodera al consumidor a través de un órgano evaluador independiente.

En la actualidad, existen en el mercado certificaciones asociadas al uso de software para defensa, por ejemplo. La idea es democratizar, aportar luz y abaratar estos procesos, además de aplicarlos a software de uso común. La orientación a la protección de nuestros datos me parece fundamental. La seguridad es un concepto más amplio.

Para la industria automovilística y para nuestras vidas, esta idea ha tenido un alto impacto. No veo por qué no podemos trasladarla al software.

¿Existe algo como esto en marcha en alguna parte?¿Tiene sentido esto o ando bajos los efectos de la sopa y la pipa todavía?

jueves, 19 de enero de 2012

Fiesta de lanzamiento de KDE 4.8 en Málaga

Para celebrar el lanzamiento de la nueva versión estable de la serie 4 de KDE (KDE 4.8), la comunidad de desarrolladores, usuarios y simpatizantes de este proyecto libre realiza actos por todo el mundo. En España se celebrarán actividades en Madrid, Barcelona y Málaga.

Si el próximo viernes 27 de Enero te encuentras por la Costa del Sol, no dudes en acudir a nuestra cena. Vente con familia y amigos si quieres. Pasaremos un rato entretenido arreglando el mundo y contando anécdotas divertidas.

Puedes acceder a los datos de esta y otras celebraciones a través de la página KDE 4.8 Release Parties del wiki de usuarios de KDE (UserBase). Es necesario que te apuntes a la lista o me notifiques tu asistencia para poder realizar la correspondiente reserva.

Feliz lanzamiento.....KDE 4.8

miércoles, 4 de enero de 2012

¿Linex pasa a ser un proyecto del Estado?

Hoy se publica esta noticia en el Diario de Extremadura que he recogido a través de Gaceta Tecnológica. En gran medida propone que CENATIC se convierta en centro de desarrollo y soporte, al menos de alto nivel, de Linex, la distribución educativa de la Junta de Extremadura.

Esta iniciativa plantea algunos interrogantes:
  1. En esta época de crisis, ¿tiene sentido establecer un centro de desarrollo de software para las CC.AA., inicialmente orientado a educación y luego a otras áreas?¿Es esta medida una forma simple de reducir costes y mejorar la coordinación o una medida para justificar un recorte que afecta a un punto clave en materia educativa?
  2. ¿Es Linex un proyecto de software o se trata de un proyecto de innovación educativa?¿Puede mantenerse el proyecto externalizando el desarrollo de software?¿y el soporte?
  3. ¿Se verá reducida la calidad del servicio que se les presta a los centros educativos en Extremadura de manera inmediata?¿Qué medidas están previstas para reducir su impacto?
  4. Significa esto que se pueden coordinar las políticas TIC educativas de todas las CC.AA.?¿Es esto viable teniendo en cuenta los entornos tan dispares que tiene cada una de ellas?¿Hay margen de homogeneización?
  5. ¿Tiene capacidad y experiencia el CENATIC en desarrollo de software?¿Y en soporte a usuarios o técnicos de primer nivel?
  6. ¿Se pretende mantener al personal más cualificado asociado al proyecto, que atesora el conocimiento relevante, para no frenar el ritmo de desarrollo de Linex?
  7. ¿Cómo van a coordinarse a partir de ahora las contribuciones de docentes, teniendo en cuenta que CENATIC depende del Estado?¿Veremos por fin políticas educativas en el área TIC transcomunitarias?¿Se abrirán las fuentes de contenidos?
  8. ¿Se pretende continuar la expansión de Linex a otras áreas que afectan a la AA.PP.?
  9. ¿Qué ocurrirá si CENATIC desaparece o se integra en otro organismo, siguiendo las directrices establecidas por Rajoy de eliminar organismos y entidades públicas?¿Soportará CENATIC esta nueva competencia en un marco de restricción presupuestaria?
  10. ¿Es labor del Estado desarrollar software? ¿Contratarán personal para esa labor o será licitado para que las empresas puedan intervenir?¿Se definirá un modelo de gobernanza abierto, en el que el sector privado pueda aprovechar esta inversión pública para generar innovación, o se restringirá su uso y desarrollo a la propia AA.PP.?¿Nos iremos al modelo portugués?
 Como ocurre siempre, con esta medida puede abrirse un conjunto de oportunidades si se acierta en las medidas y en las personas que deben ejecutarlas. Da la impresión, no obstante, de que el esfuerzo necesario para este traspaso (o cambio de modelo), requería de algo de tiempo de asimilación y un proceso de cambio medido. Todo apunta a que ha sido súbito y, por tanto, se producirán desajustes relevantes en el mejor de los casos.
Aún en el supuesto de que CENATIC sea la entidad adecuada para llevar adelante esta empresa, cuente con el personal y la experiencia precisa, así como los fondos necesarios, me sigue pareciendo una medida poco meditada, con escaso margen para su correcta ejecución. El desarrollo de Linex, como el de cualquier distro madura, con un ciclo de release largo, como en este caso, no es complejo desde el punto de vista de ingeniería. Pero los procesos asociados a la recogida de requerimientos, decisión de prioridades, implantación, soporte y análisis de negocio sí lo son.

Linex consiguió un nivel alto de compromiso por parte de muchos docentes, porque vieron el proyecto como suyo. Esa identificación, clave para entender los hitos conseguidos (Linex es el proyecto de software educativo más importante en varios ámbitos a nivel mundial) están en riesgo en este momento.

Por otro lado, esta medida tendrá escaso margen de éxito si otras CC.AA. no se acercan a CENATIC para colaborar en el desarrollo e implantación del software que allí se va a desarrollar. Se le presenta a ese Centro una oportunidad de oro para colaborar con el sector del Software Libre en algo de impacto. También puede ser su tumba a los ojos del mundo.

En definitiva, que en un periodo no superior a tres meses vamos a poder comprobar si esta medida es el principio del fin de Linex y un escarnio público para CENATIC o un nuevo enfoque en la política de innovación educativa asociada a las TIC del Estado, con posibilidades de éxito. 

martes, 27 de diciembre de 2011

Sumar para que el Software Libre pueda seguir creciendo

Cada vez existen más instituciones públicas, empresas e individuos que utilizan Software Libre. Los beneficios que aporta su modelo de desarrollo y distribución nos permite disfrutar de soluciones de alta calidad, a costes muy inferiores a los del Software Privetivo, además de ser un modelo más flexible e incentivador del desarrollo local.

Pero desarrollar software, sea libre o privativo, tiene un coste alto. El hecho de que el usuario no lo pague no quiere decir que no exista. Significa que dicho coste recae en quienes lo desarrollan, fundamentalmente. Y quienes lo desarrollan son individuos, colectivos  o empresas con nombres y apellido.

Muchas de las personas que participan en este movimiento de desarrollo de software lo hacen en su tiempo libre, no como actividad profesional remunerada. En otras ocasiones, afortunadamente cada vez en mayor medida, participan empresas y organizaciones no gubernamentales aportando recursos.

Para que el ecosistema pueda seguir creciendo y extendiéndose a otros ámbitos, es muy importante que las comunidades de desarrollo, tanto las maduras como aquellas en proceso de consolidación, dispongan de recursos que les permitan crecer, captar más desarrolladores, coordinarlos mejor, definir entidades legales que les den soporte, etc.

Esa posibilidad ha sido favorecida, en gran medida, por donaciones de grandes multinacionales y empresas afines a este movimiento, que financiaban estos proyectos debido a su interés tecnológico y estratégico. Los últimos años estamos viendo como esta fuente de financiación está alcanzando valores estables. Uno de los retos de las comunidades consiste en alcanzar nuevas fuentes de financiación.

Las donaciones personales representan una poderosa fuente de financiación que, además de dinero, aportan independencia a las comunidades en su siempre compleja relación con las multinacionales tecnológicas.

Concienciar a los usuarios de Software Libre, a las empresas y a las instituciones que tanto pregonan el hecho de que utilizan Software Libre, que este ecosistema depende también de su aportación de recursos, es una labor compleja, un reto ineludible durante los próximos años. El ecosistema no puede prosperar si aumentan los outputs exponencialmente sin aumentar en gran medida los inputs. Y los recursos económicos son inputs importantes.

En esta política de concienciación, la iniciativa que desarrolla por tercera vez Linux Magazine es muy interesante. No solo da la oportunidad de aportar fondos a algunos colectivos relevantes en España, sino que alza la voz sobre la necesidad de sumar para que el Software Libre pueda seguir creciendo.

viernes, 2 de diciembre de 2011

El correo electrónico en entornos empresariales: no existe la herramienta para todo

El correo electrónico se ha convertido en la principal herramenta de comunicación de muchas empresas, por encima incluso del teléfono. Se usa para todo, desde la transmisión de memorandums y tareas, hasta conversaciones en tiempo "cuasi real", pasando por el envío de archivos, notificaciones automáticas, discusiones, etc.

Una de las primeras cosas que aprendí cuando me incié en el mundo del Software Libre es que, para poder trabajar en entornos distribuidos, formados por muchas personas en diferentes usos horarios, que se organizan en grupos con responsabilidades y actividades diferentes, con dispnibilidad limitada y que manejan gran cantidad de información, es que el correo electrónico es un medio de comunicación tremendamente eficaz sólo en algunos supuestos, en el caso de que receptor y emisor lo usen adecuadamente.

Basta que uno de ellos no lo haga, para que el correo se convierta en una herramiena que requiere para su aprovechamiento de la inversión de un tiempo precioso en su gestión. Si además se utiliza en fines para los que no fue diseñado, el problema se agudiza. La irrupción del correo en los móviles ha acentuado su uso perverso en multitud de casos, especialmente entre los directivos y personas que se ecuentran en contacto con clientes. Su accesibilidad desde ese dispositivo hace que se use para todo.

El correo electrónico, en cierto modo, ha venido a sustiruir al teléfono, al fax, a los memorandums, al correo radicional, a las reuniones informativas, a los registros de entrada/salida, los "aparte" de los empleados para contarse chismes y otros canales/procedimientos típicos en las empresas hace unos años. Y claro, cuando el volumen de información es alto y se utiliza para todo, el correo electrónico muestra con crudeza sus carencias, o mejor dicho, la mala praxis que le acompaña habitualmente.

Y así, aparecen iniciativas como ésta del CEO de ATOS, ex ministro francés, que propone dejar de usar el correo electrónico porque afecta de manera determinante a la productividad de la empresa.

Asume que sus empleados no pueden aprender a usar la herramienta adecuadamente y la suprime. Acabará sacando una estadística que muestra el crecimiento en productividad derivado de su decisión, así como el ahorro de costes debido a la reducción de spam y virus. Se mostrará al mundo como un pionero que desarrolla un nuevo estilo de gestión, más propio del siglo XXIII que de este mundo.

La respuesta a la escasa productividad del correo electrónico se encuenta en implantar y educar en el usp de herramientas complementarias al correo, diseñadas para actividades específicas para las que el correo no fue diseñado inicialmente. Por ejemplo:
  • Blogs internos para memorandums, donde se establezcan medidas para registrar que han sido consultados.
  • Blogs públicos para comunicarse con clientes.
  • Wikis para la generación de contenidos que luego son notificados automáticamente. Insisto en la tremenda fortaleza de esta heramienta en entornos empresariales. Eso sí, requiere invertir tiempo en su gestión.
  • DMS para la publicación interna o externa de documentos que son notificados a los interesados.
  • Mensajería instantánea como herramienta de comunicación síncrona y de notificación.
  • Listas de distribución de correo como herramientas de discusión y comunicación informal a gran escala.
  • Foros como herramientas de publicación de preguntas/respuesta comunes o relacionadas con procedimientos.
  • Pads como herramientas de brainstorming, generación y notificación de actas de reuniones.
  • Gestores de incidencias como herramientas para la generación, proceso y notificación de incidencias. 
  • Redes sociales para.......
  • Hay otras herramientas muy útiles en función de los usos y costumbres que se le de al correo dentro de la empresa (requiere de un análisis).
Con los virus se acaba usando escritorios y servidores GNU/Linux. El spam por correo electrónico es imposible de eliminar, como ocurre con el spam televisivo, el de la radio o el que te llega a través del buzón. Eso sí, puede mantenerse bajo control con medidas técnicas y, sober todo, con la generación de hábitos saludables por parte de todos y cada uno de los empleados.

En definitiva, no demonicemos al correo electrónico. Usémoslo correctamente. Si en tu empresa es una herramienta importante y tus empleados lo usan intensamente, ¿por qué no te planteas un curso para enseñarles a usarlo?¿Acaso nacieron aprendidos o es que el uso de esta herramienta se enseña en la Universidad o los bares? La llave inglesa o el alicate son muy útiles, pero no son las adecuadas en todos los casos. Pues con esta herramienta sucede lo mismo.

sábado, 26 de noviembre de 2011

KDE como solución para entornos empresariales

El pasado 10 de Noviembre participé como ponente en la Libre Software World Conference 2011, celebrada en Zaragoza y organizada por ASOLIF, CESLA y el Ayuntamiento de la ciudad. La ponencia llevaba por título KDE como solución para entornos empresariales. Aprovecho para agradecer a los organizadores la deferencia que han tenido conmigo y con KDE España en darnos la posibilidad de presentarnos en la sala principal del evento.

El objetivo era aportar desde KDE España una visión diferente de lo que hacemos. Nuestro proyecto y nuestro software ofrecen innumerables ventajas a empresas, tanto proveedoras de servicios y productos TIC, como a empresas consumidoras.

KDE España está centrada en promover KDE y, casi siempre lo habíamos hecho entre desarrolladores y entornos educativos. Participando en eventos como este, de marcado carácter comercial, pretendemos ampliar nuestra zona de influencia, dándonos a conocer en otros entornos. Ya lo hicimos en la pasada edición de este evento, hemos repetido en esta y pretendemos ampliar nuestra cobertura a otros.

No dudes en descargarte las transparencias (están en inglés) dado que incorporan multitud de enlaces a información adicional. También te recomiendo la visualización del vídeo de la charla.

viernes, 25 de noviembre de 2011

Comunidades de Desarrollo de Software Libre y Universidad: experimento personal.

Este post gira en torno a anteriores entradas que he escrito en este blog, así como en mi blog en inglés. Aconsejo al lector que eche un vistazo a los recursos siguientes, antes de seguir leyendo (no es imprescindible):
  • Mi charla corerspondiente a la actividad desarrollada en Málaga con motivo del 15 aniversario de KDE.
  • Entrada que versa sobre el objetivo de una charla que pretendía impartir tras el verano en Tenerife y que, finalmente se canceló. La impartiré el 19 de diciembre de 2011 a las 18 horas en la ETSII de la ULL.
Basta con analizar los principales proyectos de impacto en internet de los últimos 3 años para entender que las comunidades de desarrollo de Software Libre  se encuentran entre los principales centros de I+D globales en ingeniería de software. Reprentan la prueba empírica de que los modelos libres son más eficientes en ese ámbito.

La Universidad española no alimentó sus brotes verdes, nacidos a mediados y finales del siglo pasado, y hoy está obsoleta en este campo. Esta idea la he manifestado en diversas ocasiones. 

Estamos en época de búsqueda de soluciones, no de generación o magnificación  de problemas. Afortunadamente para nuestra Universidad, la mayoría de las comunidades de desarrollo son tremendamente receptivas a colaboraciones, especialmente si provienen del ámbito educativo.

Esta colaboración es necesario articularla de modo que pueda ser sistematizada y replicable. Para ello, es aconsejable, en primer lugar, conocer qué son, cómo se comportan, sus motivaciones, cómo trabajan, etc. Dudo que, los dinosaurios que se han desarrollado en el modelo que hoy se muestra como obsoleto, desde su posición en la cúspide de la pirámide académica, dispongan repentínamente de la cintura y voluntad necesaria para cambiar.

Aunque así fuera, la permeabilidad a savia nueva es mínima en nuestra Universidad. En época de restricción económica es aún menor. Basta analizar superficialmente el éxito de las escuelas de negocio para entender el daño que ha generado la endogamia.

A pesar de todo, a las comunidades de desarrollo nos interesa tremendamente aumentar nuestra interacción con los docentes más sensibles a la innovación. A los alumnos también les interesa. Nunca necesitamos apoyo institucional y, en esta ocasión, tampoco. Es posible desarrollar programas exitosos tratando únicamente y de manera directa con alumnos y docentes motivados.

Las Comunidades han desarrollado dinámicas exitosas de atracción y tutorización de nuevos participantes, si bien, no son escalables sin un esfuerzo interno de organización difícilmente asumible por la mayoría de ellas. Google nos ha permitido, a través de programas como GSoC y GC-in estructurar esa fase de aproximación y colaboración inicial. Sigue sin escalar, pero representa un paso de impacto para las diferentes Comunidades. Ahora podemos acercarnos a la Universidad y presentar un procedimiento estructurado y fácilmente asumible por docentes y alumnos.

Debemos, no obstante, buscar otros mecanismos complementarios que impliquen, no sólo a docente y alumno, sino a otros agentes locales, espcialmente a empresas. Las Comunidades comienzan a disponer de resultados previos satisfactorios que deben darse a conocer, generalizarse y ampliarse.

Poniendo como ejemplo la Comunidad KDE, me he propuesto dar charlas en Universidades dando algunas claves sobre cómo hacerlo y, sobre todo, por qué hacerlo, partiendo desde una actitud muy crítica a la situación actual, pero centrándome en soluciones a la misma.

Los docentes son personas altamente cualificadas y conocen mejor que nadie su propia casa. Creo que si visualizan los beneficios, encontrarán los procedimientos adecuados para aumentar la colaboración. Al menos, algunos de ellos. Con esa intención me propuse hacer este pequeño experimento divulgador.

Comencé el experimento personal en la Universidad de Málaga y en diciembre lo haré en la Universidad de La Laguna (día 19 de diciembre a las 18 horas en la ETSII), gracias a la OSL. Espero que me den la oportunidad de hacerlo en otras. Cuento con el respaldo de KDE España en esto. Otros compañeros están en la misma línea con targets diferentes.

La charla se denomina Comunidades de Desarrollo de Software Libre y Universidad: Generación de Polos de Innovación, Empleo y Transferencia Tecnologica.

Considero que, aunque no está especialmente dedicada a las empresas (tengo otro experimento personal para ellas), les puede resultar también muy interesante.

miércoles, 23 de noviembre de 2011

KDE, un proyecto global. Cómo seguir nuestra actividad de un modo simple.

KDE publica regularmente un informe donde se resumen las principales actividades llevadas a cabo por su comunidad a lo largo de cada trimestre.

Realizamos un importante esfuerzo de coordinación, redacción, maquetación, distribución y difusión para que todos aquellos que contribuyen aportando a nuestro proyecto tiempo y/o recursos conozcan el enorme trabajo y entusiasmo que ponemos en desarrollar Software para escritorios y dispositivos móviles. Pero sobre todo, lo hacemos para quienes no conocen KDE puedan hacerlo cómodamente.

Pretendemos que nuestros usuarios, no sólo puedan realmente disfrutar de la libertad que supone el uso de Software Libre, sino que obtengan una experiencia agradable, que les permita trabajar de un modo cómodo y eficiente. Para ello organizamos una ingente cantidad de actividades a lo largo de todo el año, en diferentes partes del mundo, y con propósitos variados.

Leer los informes trimestrales es la manera más simple de seguir nuestra actividad, de conocernos mejor. Hoy se ha publicado el Informe correspondiente al tercer trimestre de 2011, que puedes descargar en formato .pdf

Recuerda que puedes contribuir a KDE de muchas formas. Si no quieres aportar tu tiempo y conocimientos a nuestro proyecto, pero usas KDE, o simplemente quieres apoyar nuestra actividad, recuerda que disponemos de un programa de apoyo a KDE denominado Join The Game, del que puedes formar parte.

miércoles, 2 de noviembre de 2011

Nos toca seguir peleando. ¡Qué triste!

Ahora que se acercan las elecciones, es tiempo de reflexionar sobre los errores cometidos durante estos años atrás con el fin de cometerlos de nuevo, venga quien venga. Voy a referirme a uno en concreto que, con la perspectiva del tiempo, se muestra como un error tan ridículo que no necesita ni una línea, de no ser porque se nos presenta como la punta del iceberg de toda una política absurda, que atenta por completo, no sólo contra el sentido común, sino contra la realidad económica y educativa de nuestro país.

Como recordarán, hace un par de años, allá por septiembre de 2009, Bill Gates visitaba España y era recibido como Mr. Marshall tras la Guerra Mundial. Con un paletismo irritante, nuestro Presidente dio una rueda de prensa esperpéntica en la que anunciaba una inversión millonaria en portátiles con el sistema privativo de la empresa de Redmond. 

Ya entonces escribí una dura crítica sobre el tema, como tantos otros.

Tras la presión desde diversos frentes, entre ellos la patronal del Software Libre, el Presidente anunció en sede parlamentaria un plan ligeramente diferente. Finalmente, cada CC.AA. hizo lo que estimó oportuno y aportaron un porcentaje relevante de la inversión necesaria para la compra de los dichosos portátiles. 

Como la estupidez, en general, crece a medida que desciendes en el escalafón político (la ley matemática de propagación del error se aplica aquí en su máxima expresión), muchas CC.AA. optaron por el arranque dual para contentar a todos. Doblaban así los costes de mantenimiento de software. Como las políticas de promoción del Software Libre entre los docentes son nulas en muchos lugares, el Software Libre se convierte casi en un estorbo. Sólo genera gasto.

Nos enfrentamos ahora a una etapa en la que la inversión en equipamiento informático para centros educativos va a reducirse. Los fondos para formación TIC de los docentes también, así como la inversión en adquisición de software. El nuevo gobierno, parece que del PP, va a tener que afrontar los innumerables errores cometidos en esta materia por el Gobierno Socialista, así como, especialmente, por las CC.AA. (gobernadas por diferentes partidos, entre ellos el propio PP).

En este cúmulo de errores en materia TIC educativa, existe el riesgo cierto de que muchos aprovechen para señalar al Software Libre como parte del problema, y no como parte de la solución. Este proceso se apoyará, entre otros, en los siguientes argumentos:
  1. La política pan para todos, que han aplicado muchos gestores TIC en materia educativa, estableciendo arranque dual, a pesar del aumento de costes que eso genera.
  2. Teniendo en cuenta la escasa promoción que del Software Libre se ha realizado entre el profesorado por parte de muchas CC.AA. que han apostado por este modelo dual, se puede argumentar con facilidad que el Software Libre no se usa.
  3. A menudo, los gestores TIC en educación, vendieron el Software Libre como solución a problemas que, en realidad, eran de gestión, equipamiento, formación, etc. Aquí hemos colaborado también en parte desde el mundo del Software Libre, ocultando las meteduras de pata de ineptos para no "perjudicar al Software Libre". Lo pagaremos caro.
  4. La falaz, interesada y bochornosa identificación por parte de muchos políticos y gestores del Software Libre con valores de izquierdas, aportando un componente político que nada tiene que ver con la ética y la esencia de este movimiento.
  5. La ineptitud de los gestores políticos vinculados al sector TIC, y en especial, muchos de aquellos que han hecho gala de promover el Software Libre, a la hora de implantar modelos verdaderamente colaborativos de los que se beneficien, no sólo las AA.PP. internamente, sino los ciudadanos y las empresas. Teniendo el ejemplo de gvSIG, espejo en el que quieren mirarse tantas y tantas Administraciones Públicas fuera de nuestro país, parece mentira que aquí se siga practicando la política de Golum.... mi tesoro, es mío.
  6. La escasez de políticas de acompañamiento a la consolidación del Software Libre dentro de la AA.PP. en materia legislativa, formativa, de promoción empresarial, I+D etc. No logro entender como la entidad en España que cuenta con el elenco de profesionales cualificados más amplio, como es Educación, no es capaz de organizar políticas de colaboración en la elaboración de aplicaciones y contenidos. Esto no es una cuestión de fondos, sino de visión y gestión.
Ahora que estamos en un escenario nuevo,  nos encontramos con un panorama en el que el Software Libre no está consolidado internamente en la mayoría de la Administración educativa. Alĺí donde lo está, es a medias o cuenta con una fuerte oposición. Se trata el Software Libre bajo modelos y prismas de Software privativo. Se valora principalmente como una opción barata y, desde luego, se renuncia a la verdadera esencia de este movimiento: compartir.

A este panorama en materia TIC educativa, sobre todo en relación a las expectativas creadas, se unen otros factores negativos de índole general:
  1. La tramposa política del Gobierno en materia de patentes, principal amenaza para el Software Libre en la actualidad.
  2. El escaso, casi nulo, apoyo institucional al sector empresarial del Software Libre, incluso por aquellos agentes diseñados para el apoyo de políticas TIC.
  3. La ridícula coordinación que, en materia TIC educativa, desarrollan las CC.AA. Esto de reutilizar no parece que cuaje entre muchos dirigentes.
Nos vuelve a tocar a los mismos que entonces, a quienes tanta ilusión nos hizo el discurso pre-electoral del PSOE hace 8 años, convencer a los nuevos gestores del PP de que el Software Libre es una alternativa en el ámbito educativo, no sólo viable, sino deseable.

Hemos tenido la oportunidad de establecer políticas sólidas en este ámbito y no lo hemos hecho. Países como Portugal, Brasil, Noruega, y otros nos han pasado por encima, cuando, hace ocho años, estaban por detrás.

En definitiva, escaso resultado ocho años después para tanta promesa. Nos toca seguir peleando. ¡Qué triste!

Aviso a navegantes... si en la crítica a la política TIC educativa practicada bajo este Gobierno, pretendes ver una soflama derechista, o si ves en ella una crítica a la derecha que Gobierna en tu CC.AA. desde una posición radical de izquierdas, típica entre quienes apoyan al Software Libre, según creencia popular.....es que formas parte del problema, bajo mi opinión.

jueves, 6 de octubre de 2011

KDE cumple 15 años: lo celebramos en Málaga con unas conferencias


     KDE cumple el próximo viernes 14 de octubre 15 años y KDE España quiere celebrarlo organizando varias acciones divulgativas en diferentes puntos de España. Ya han sido confirmadas conferencias conmemorativas en Barcelona, La Coruña, Málaga y Villareal (Castellón). Otras sedes se unirán a lo largo de los próximos días. Podrás informarte de todas las novedades y programas a través de la sección de noticias de la web de KDE España.



¿Qué es KDE?


    KDE es la comunidad de desarrolladores de Software Libre responsable de programar:
  1. La Plataforma de de Desarrollo KDE
  2. Los Espacios de Trabajo KDE para ordenadores de sobremesa, netbooks, tabletas, móviles de gama alta y media centers.
  3. Las Aplicaciones KDE, como las utilizadas para ofimática, correo, mensajería, educación, juegos, etc. por millones de usuarios en todo el mundo.

    Esta comunidad de desarrolladores de más de 50 países se apoya en la Fundación KDE, matriz del proyecto, con sede en Alemania, así como diferentes organizaciones nacionales, como KDE España.

Conferencias en Málaga con motivo del 15 aniversario de KDE


    Con motivo de esta fecha tan señalada, KDE España y la Asociación Andaluza de Empresas de Software Libre, AndaLibre, celebrarán ese mismo día 14, a partir de las 16:30, en la Sala de grados A, situada en la 4ª planta del edificio de biblioteca de la Escuela Tecnica Superior de Ingenieria Informatica y Telecomunicacion de la Universidad de Málaga, una jornada de conferencias sobre este proyecto de desarrollo de Software Libre.

Programa de actividades


  1. En la primera conferencia, los asistentes podrán conocer la últimas novedades en el ámbito del escritorio KDE así como de las tecnologías para el desarrollo de software, soluciones para dispositivos móviles, tabletas, escritorios y media centers que ofrece KDE, además de una visión sobre la evolución del proyecto. Se trata de una conferencia divulgativa apta para todos los públicos.
  2. La segunda conferencia pretende exponer a la comunidad universitaria argumentos que permitan comprender las ventajas, tanto para alumnos y docentes como a nivel institucional, derivadas del establecimiento de una colaboración estrecha con este tipo de proyectos de desarrollo, centrándose en las posibilidades que ofrece KDE.
  3. La tercera conferencia pretende aportar una visión a empresarios, profesionales y estudiantes de las ventajas derivadas de colaborar en el desarrollo, utilizar y comercializar KDE, desde una perspectiva empresarial.

    Las conferencias previstas serán las siguientes:
  • 16:30 a 17:15 KDE 4.7: Plataforma de desarrollo, áreas de trabajo y Aplicaciones. (Antonio Larrosa)
  • 17:30 a 18:15 Generación en la Universidad de polos de innovación, inserción laboral y transferencia tecnológica a través de comunidades de Software Libre como KDE. (Agustín Benito)
  • 18:15 a 19:00 KDE en el ámbito de la empresa: ventajas competitivas. (Alberto Barrionuevo)


Ponentes de la jornada


    Antonio Larrosa: licenciado en Matemáticas e informático de profesión, se inició en KDE en 1997, siendo el primer desarrollador oficial de este proyecto de nuestro país. Trajo a Málaga, en calidad de organizador, el evento anual de KDE, Akademy, en 2005. Actualmente es profesor asociado de la UMA, responsable de producto en Tedial S.L., socio fundador de KDE España y miembro de la Fundación KDE eV.

    Referencias de Antonio Larrosa:

    Agustín Benito: licenciado en Física, ha sido emprendedor, socio fundador de ESLIC y gerente de ASOLIF, la Federación Nacional de Empresas de Software Libre. Es socio fundador de KDE España, miembro de la Fundación KDE eV y coordinador de la organización del primer Desktop Summit, celebrado en Gran Canaria en 2009.

    Referencias de Agustín Benito:

    Alberto Barrionuevo: licenciado en Informática, es Director General del Grupo OPENTIA, Presidente y fundador de la Patronal Andalibre, tesorero de la Federación ASOLIF, miembro del consejo asesor del CENATIC y ha sido Presidente de la FF.II. Asimismo es socio fundador de KDE España.

    Referencias de Alberto Barrionuevo:

Información adicional:
  • Noticia sobre el aniversario y actividades en la web de KDE España (en español).
  • Noticia sobre el 15 aniversario en la web oficial de KDE (en inglés).
  • Evento sobre las conferencias creado en Facebook